viernes, 29 de septiembre de 2017

Cual es el mejor spinner en español: Espinner.net o Spinea.me

Muy buenas lectores y visitantes, muchos saben que llevo años en esto de crear empresas por internet y en más de una ocasión se me presentó la necesidad de crear blogs satelites que apunten con frecucencia al sitio que verdaderamente quiero posicionar. Es obvio que no me da el tiempo para escribir tanto contenido y es por eso que me ví obligado a utilizar un spinner de textos en español , que es una herramiente que crea articulos originales.
Básicamente, tu introduces un texto copiado de otro sitio y el spinner reemplaza algunos sinonimos para que el texto luzca como original, luego lo pasas por un plageador y si no es detectado, lo publicas. De esta forma se hace mucho más fácil crear contenido original para tu blog.
Si buscas en Google, rápidamente se presentan dos opciones muy conocidas y son Espinner.net y Spinea.me. Me he tomado el tiempo de hacer una prueba detallada de los dos servicios y estos son los resultados:

Precios de los spinner

Espinner.net cobra 15 euros mensuales por medio de tarjeta de crédito o PayPal lo cual no me pareció muy caro sin embargo, Spinea.me es más económico ya que su costo es de sólo 9 dólares.

Resultados de los spinner

En esto si que hubo una diferencia clara a favor de Spinea.me. Prácticamente el 100% de los textos que introducimos tienen más unicidad (o porcentaje de originalidad) que en Espinner.net. Además, todos los textos que introducimos en Espinner perdieron mucho sentido porque sobrereemplazaba las palabras mientras que en Spinea.me sólo algunos lo hacían.

Conclusión

Ambas herramientas merecen que las pruebes pero nosotros no tenemos duda, vamos a usar Spinea.me porque es más económico y porque los resultados fueron mejores al menos en nuestras temáticas.
Sin más, espero sus comentarios amigos!

Visita Spinea.me

Visita Espinner.net

viernes, 30 de octubre de 2015

Donde publicar avisos gratis en Argentina (sin caer en Olx o alaMaula)


A todos nos ha surgido la necesidad de publicar rápidamente un anuncio o aviso vendiendo o comprando algo. Es probable que automáticamente (por inconsciente colectivo quiezas?) hayamos recurrido a los ya conocidos sitios de compra-venta como alaMaula, que resultó ser la pata de eBay en Argentina, o el gran Olx, que sigue en crecimiento desde su nacimiento. El problema surge cuando nos encontramos cosas como esta, donde un usuario como cualquiera de nosotros descubre como estos sitos engañan al usuario. MercadoLibre, para los que lo usamos, sigue siendo la mejor alternativa para buscar productos baratos pero esta lejos de ser un sitio de avisos. A continuación, les dejamos los que probablemente sean los próximos grandes sitios de anuncios en Argentina:

  • Vivavisos, un sitio de clasificados a un solo clic. Un clásico catalogo por provincias para comprar y vender productos fácilmente que se ha logrado posicionar entre los grandes.
  • Trovit, el nuevo sitio de clasificados, casas y empleos que ya logró conquistar otros paises y viene a Argentina a convertirse en un lider (el nuevo Olx?, esperemos que no).
  • CiudadMuro es, de todas las opciones, la mejor en el sentido de que es muy rápido el registro y las cosas que hemos publicado en la familia enseguida tuvieron buenos resultados.

En conclusión, ser un sitio de avisos a veces puede ser dificil si mantenes un diseño clásico y no te adaptas a las nuevas necesidades de los usuarios. Por eso destacamos algunos sitios y otros no.

viernes, 14 de noviembre de 2014

Soeme: fuerte respaldo al aumento del 42% para auxiliares

El secretario general del Sindicato de Obreros y Empleados de la Minoridad y la Educación (Soeme), Marcelo Balcedo, ayer reunió a los delegados del gremio con el objetivo de comunicarles el “gran acuerdo” que implicará un aumento salarial de 42% para los auxiliares de la educación.
Tras el encuentro, que se realizó en el camping que la entidad gremial tiene en Punta Lara,  Balcedo dijo a Hoy que “ todos los delgados se fueron muy conformes ya que el Soeme es el único gremio que consiguió un aumento del 42% para todos sus representados. Por eso, el encuentro que realizamos, tuvo un carácter festivo”.
El secretario general del Soeme destacó que el incremento salarial tiene carácter remunerativo. Esto significa que impactará sobre el aguinaldo, los aportes previsionales y también será cobrado por el personal jubilado.
El aumento se pagará en dos cuotas. La primera, con los sueldos de marzo, que implicará un aumento del 31%, mientras que la segunda cuota –que implicará un aumento del 11%- se abonará con los sueldos de agosto.
En términos concretos, el acuerdo con el Ejecutivo bonaerense implicará que los trabajadores auxiliares, que se desempeñan en el régimen de 30 horas semanales, recibirán un aumento de bolsillo de 1850 pesos, mientras que aquellos agentes que se desempeñan en el régimen de 48 horas percibirán 2907 pesos.
Cabe destacar que el acuerdo salarial, que se oficializó en las últimas negociaciones paritarias, llegó después de una serie de medidas de fuerza que venían instrumentando los trabajadores representados por el Soeme.

miércoles, 1 de octubre de 2014

Lo más buscado del momento en Argentina

Conoce, comparte y comenta las tendencias más populares del día en Argentina gracias a MuyAr, un sitio que obtiene información de los motores de busqueda más importantes de la red y la recopila en un top que se actualiza a cada momento.
Además, el sitio muestra un porcentaje de popularidad de cada término de búsqueda obtenido a partir de las tendencias de Google.
A continuación algunos de los términos más buscados según MuyAr.

Rihanna
64% de popularidad

Boodigo
56% de popularidad

Tabla de posiciones
50% de popularidad

Emma Watson
47% de popularidad

Ami-Go
44% de popularidad

Equinoccio de otoño
43% de popularidad

Primer Día de Primavera
54% de popularidad

Cecilia Cenci
41% de popularidad

domingo, 31 de agosto de 2014

Las 100 empresas con mejor reputación en Argentina

Según el top anual Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco), la compañía de comestibles Arcor fue elegida como la compañía con mejor valoración de la Argentina por quinto año consecutivo. El podio lo completaron la siderúrgica Techint y Coca-Cola, que cayó un puesto en relación al último año.
Si bien la web de MuyAr nos ofrece un mapa de las tendencias y empresas, la selección es elaborada en dos etapas. Primero se pide a ejecutivos y altos directivos de empresas con facturación de bastante más de u$s30 millones al año que escojan a las empresas que piensan más prestigiosas. De ahí sale el catálogo de cien compañias. Después, en una segunda etapa, las escogidas son evaluadas por 395 profesionales separados en seis grupos según rubros de negocios. En el camino, tienen la posibilidad de sumarse hasta 10.000 puntos por distintos categorías. Este año, Arcor consiguió el puntaje ideal, con bastante más de 2.000 puntos de virtud sobre sus competidores.
El estudio, comenzado en España en el 2001, fue realizado en la Argentina por quinto año consecutivo por la consultora Villafañe y Asociados, junto con el centro español Análisis e Investigación y la Universidad Nacional de 3 de Febrero. Todo el desarrollo tuvo la auditoría de la multinacional KPMG.
Al contrastar el top con los resultados del año previo, se observan pocos movimientos entre los diez primeros: Techint escaló tres posiciones en relación a 2013 (de 5º a 2º), Google subió dos escalones (de 6º a 4º), Mercedez Benz se movió dos casilleros (de 9º a 7º) y Bagó pasó de 13º a 10º. En cambio, sufrieron leves descensos Coca-Cola (de 2º a 3º), Quilmes (de 3º a 5º), Unilever (de 4º a 6º) y Volkswagen (de 7º a 9º).
Este año, lograron entrar al top 100 la compañía de cosméticos Natura (26º), Banco Ciudad (65º), la empresa de envases reciclables Tetra Pak (79º), la consultora Deloitte (84º), la química Dupont (91º), Grupo Roggio (93º), Disney (98º) y Aerolíneas Argentinas (100º). Afuera han quedado en esta ocasión la automotriz BMW (27º en 2013), la aseguradora Zurich (72º), Ernst & Young (87º), Bunge (88º), Invap (93º), Telecom (94º), Accenture (99º) y John Deere (100º)
A continuación, el top terminado de las 100 compañias con mejor valoración en 2014:
1) Arcor – Alimentación
2) Techint – Siderurgia y metalurgia
3) Coca-Cola – Bebidas
4) Google – Tecnología
5) Quilmes – Bebidas
6) Unilever – Perfumería y cosmética
7) Mercedes-Benz – Automotriz
8) Molinos Río de la Plata – Alimentación
9) VW – Automotriz
10) Bagó – Farmacéutica
11) Toyota – Automotriz
12) Danone – Alimentación
13) Nestlé – Alimentación
14) P&G – Perfumería y cosmética
15) Banco Galicia – Bancario
16) Kimberly Clark – Perfumería y cosmética
17) American Express – Financiero
18) Mastellone Hnos. – Alimentación
19) Apple – Tecnología
20) Tarjeta Naranja – Financiero
21) Visa – Financiero
22) Bayer – Farmacéutica
23) PSA Peugeot Citröen – Automotriz
24) Microsoft – Tecnología
25) Sony – Tecnología
26) Natura – Perfumería y cosmética
27) Samsung – Electrodomésticos
28) General Motors – Automotriz
29) Sancor – Alimentación
30) Santander Río – Bancario
31) Novartis – Farmacéutica
32) Ford – Automotriz
33) Nike – Moda
34) Renault – Automotriz
35) BBVA Francés – Bancario
36) Siemens – Tecnología
37) Honda – Automotriz
38) Sancor Seguros – Alimentación
39) Glaxosmithkline – Farmacéutica
40) YPF – Petróleo
41) Adidas – Indumentaria
42) OSDE – Salud
43) Mercado Libre – Retail generalista
44) Johnson & Johnson – Perfumería y cosmética
45) Citibank – Bancario
46) Shell – Petróleo
47) Philips – Electrodomésticos
48) Los Grobo – Agropecuario
49) IBM – Tecnología
50) LAN – Transporte
51) Mapfre – Seguros
52) DOW – Química
53) Syngenta – Química
54) Roemmers – Farmacéutica
55) DirecTV – Medios de comunicación
56) SC Johnson – Perfumería y cosmética
57) Globant – Tecnología
58) Fiat – Automotriz
59) 3M – Química
60) L'Oréal – Perfumería y cosmética
61) PepsiCo – Bebidas
62) Aluar - Siderurgia y metalurgia
63) McDonald's – Restaurantes
64) HSBC – Bancario
65) Banco Ciudad – Bancario
66) Cargill – Agropecuario
67) Roche – Farmacéutica
68) Acindar – Siderurgia y metalurgia
69) Starbucks – Restaurantes
70) Farmacity – Distribuidora especializada
71) Banco Macro – Bancario
72) Mondelez Int. – Alimentación
73) Petrobras – Petróleo
74) Carrefour – Retail generalista
75) Gas Natural Fenosa – Servicios Públicos
76) Ledesma – Alimentación
77) Manpower – Consultoría
78) La Nación – Medios de comunicación
79) Tetra Pak – Envases reciclables
80) La Anónima – Retail generalista
81) AGD – Alimentación
82) ICBC – Bancario
83) Cencosud – Retail generalista
84) Deloitte – Consultoría
85) Nobleza Piccardo – Tabacalera
86) PAE – Petróleo
87) Clarín – Medios de comunicación
88) IRSA – Desarrollo inmobiliario
89) Telefónica – Telecomunicaciones
90) Monsanto – Química
91) Dupont – Química
92) GE – Electrodomésticos
93) Roggio – Infraestructura
94) Avón – Perfumería y cosmética
95) Walmart – Retail generalista
96) Impsa – Siderurgia y metalurgia
97) PWC – Consultoría
98) Disney – Entretenimiento
99) MasterCard – Financiero
100) Aerolíneas Argentinas - Transporte

jueves, 13 de octubre de 2011

El arte de vender

Algunas de las observaciones que he hecho anteriormente pudieran dar la impresión de que no estoy de acuerdo con el arte de vender, y de un modo particular con el arte de vender entusiasta. El vendedor capaz quien pueda dejar con la boca abierta a sus compañeros es una partida del Activo de gran valor para una empresa. Es la partida del Activo no debe ser malgastada, y lo será, en mayor o menor grado, si los programas comerciales básicos, y si toda la organización de tal empresa no son capaces de dar al vendedor relevante el tipo de ayuda que necesita. Algunas empresas parece que dan trabajos a sus vendedores, que tienen puntos comunes con vender hielo a los esquimales. Cualquier vendedor cumplirá mejor su cometido si está respaldado por programas racionales, y cuanto mejor sea el vendedor, tanto más se sentirá estimulado por la consciencia de que cuenta con la ayuda de una empresa bien organizada y que sus productos son una buena compra para sus clientes puesto que han sido planeados deliberadamente para que sean eso precisamente. Por tanto, el arte de vender (el arte de persuadir a las personas para que compren) es la piedra angular de la estructura comercial en su totalidad. Los programas comerciales planeados más cuidadosamente servirán de poco si las personas que lo van a poner en práctica carecen de entusiasmo —de ideales, si a ustedes les gusta más—en su trabajo. Yo sólo desapruebo el optimismo referente a productos que no justifican ese optimismo. Pero cuando los productos y los programas son correctos, el optimismo da una capacidad para darse cuenta de una oportunidad de venta que suaviza y acelera toda la operación comercial. Se puede resumir en la historia apócrifa de dos vendedores de zapatos muy diferentes. El primero se encuentra en el corazón de África y telegrafía a su oficina central: «Aquí nadie usa zapatos. Pérdida de tiempo. Sugiero regresar inmediatamente». Al poco tiempo un vendedor rival se encontró en la misma zona y telegrafió: «Un momento aquí nadie lleva zapatos. Amplio mercado. Maravillosa oportunidad».

martes, 11 de octubre de 2011

El equipo de ventas

Hay algunas empresas cuyos productos son tan raros que se venden por sí mismos. Hay otras que pueden hacer virtualmente todas sus ventas por medio de la publicidad. Pero para muchas empresas, cuando hay que recurrir a la demostración la carga mayor de la venta de los productos, radica en el equipo de ventas; por lo tanto, es obvio que el modo en que estos hombres son seleccionados, entrenados y organizados, sea de la mayor importancia. Es importante comenzar por una buena selección de la persona de más alto nivel el jefe de ventas, director comercial o lo que sea no importa su título. Lo que sí importa es que sea el hombre que responda directamente ante el director gerente del control del equipo de vendedores. Es de vital importancia que sea una persona efectiva en su cargo, y aquí quisiera hacer hincapié en que el mejor jefe de ventas, no tiene por qué ser necesariamente uno de los mejores vendedores. Verdaderamente, aun cuando la mayoría de los jefes de ventas (como sucede en realidad) han sido promovidos del equipo de vendedores, he conocido algunos casos en que una persona que no había tenido una experiencia previa de las ventas ha sido encargado de un equipo de vendedores. Dos ejemplos que se me ocurren se refieren, primero, a una persona cuya experiencia previa fue de comprador; segundo, a un contable que fue nombrado jefe de ventas. Para que un nombramiento así pueda tener éxito se requiere una persona excepcional, pero el hecho de que muchas de tales personas tengan éxito, pone de relieve la particularidad que deseo resaltar. Me voy a explicar.
Existen ciertos conceptos erróneos sobre lo que implica realmente el cargo de director comercial. Mucha gente parece que piensa que todo lo que se necesita es una persona no dada a la introspección, que sea animosa y algo insensible, una conjunción de ardor y energía, un «matador de problemas» que vive para el momento y se enfrenta con las emergencias cuando surgen, y que lleva a su equipo de ventas a cada vez mayores esfuerzos. Algunas de estas cualidades pueden, en verdad, ser muy útiles en tal puesto, pero son necesarias otras cualidades que son mucho más importantes.
Por encima de todo, el director comercial es un miembro del equipo directivo. No sólo tiene que controlar las ventas y el personal comercial. También tiene que entender bastante de los problemas productivos, financieros, del personal, etc., para ser un miembro efectivo del alto equipo directivo y para ser capaz de dirigir su personal de modo que no tengan una visión parcial y de modo que, en todo momento, sean los mejores servidores de la empresa en su conjunto. Una vez más, el control de un equipo de ventas de cualquier dimensión entraña el planeamiento de infinidad de detalles referentes a materias tales como precios, publicidad, distribución, control de stocks, cantidades, plazos de entrega, pagos de comisiones y previsiones de ventas. También puede entrañar mucho trabajo laborioso de consejos, reuniones de consejo dentro del mismo equipo de ventas, consejos financieros, consejos dirigidos a la mejora de la coordinación entre las ventas y la producción.
En otras palabras, requiere habilidad administrativa en alto grado y una inteligencia fría, lógica capaz de ver las cosas como son y de tomar decisiones basándose en la evidencia, no en expectativas demasiado optimistas de lo que las cosas pudieran ser. Si se pudiesen hallar estos requisitos en una persona que fuese también un vendedor de primera clase por su propio derecho, entonces tanto mejor. Pero lo más importante son estas cualidades de visión y de capacidad organizadora.
No estoy argumentando de ningún modo que no se debiera de buscar dentro del equipo de ventas a la mayoría de las personas que serán los futuros jefes de ventas. Pero digo, basado en lo que he visto, que a veces es posible para una persona de otro campo el realizar una tarea de primera clase aunque sea llevado a la fuerza al cargo de jefe de ventas.